Asubuhi ya tarehe 24 Septemba, viongozi wa Aligned walikusanyika pamoja na kwenda Wenzhou, China kushiriki katika mkutano wa siku tatu uliofungwa wa mafunzo.Mada ya mafunzo haya ilikuwa "Equation of Success".
Asubuhi, viongozi walipanga vitu vyao, wakafanikiwa kuingia hotelini, na wakaharakisha hadi eneo la mkutano kuanza siku ya kwanza ya kujifunza.
Ili kuhakikisha ubora wa mafunzo na kujifunza vyema falsafa ya usimamizi wa INAMORI KAZUO, ni lazima kila mtu akabidhi simu zake za mkononi wakati wa mafunzo haya.Hii ni changamoto kwa viongozi wenye shughuli nyingi.Acha kelele zote na ujitoe katika kujifunza.
Ratiba ya siku tatu ni kubwa sana, na muda ni karibu bila imefumwa, ambayo pia ni changamoto kwa nguvu za kimwili za kila mtu.
Yaliyomo kuu ya siku ya kwanza ni juu ya kuweka alama kama mtu.Kinachoshangaza ni kwamba alama ya maadili ya uongozi ni angalau alama 1.Viongozi sio tu kusoma wakati wa mchana, lakini pia usiku.Wakati wa jioni, viongozi wa makampuni makubwa walikuwa na "Uzoefu wa Mawasiliano", na kila mtu aliinua glasi zao ili kujadili jinsi utamaduni wa ushirika unaweza kuunganisha watu.
Maudhui ya siku ya pili yalihusu kufafanua maana ya kazi na kuchambua kesi maalum.Watu wote waliokuwa eneo la tukio walikaa pamoja na kuwa na mgongano mkali wa mawazo.
Katika siku ya mwisho, kushiriki kwa kesi halisi ya "Maadili na Maono ya Dhamira Maadili ya Uhusiano" kulileta mkutano wa somo kwenye kilele, na pia kuweka pazia kwenye mafunzo ya siku tatu.
Maudhui ya siku ya pili yalihusu kufafanua maana ya kazi na kuchambua kesi maalum.Watu wote waliokuwa eneo la tukio walikaa pamoja na kuwa na mgongano mkali wa mawazo.
Katika siku ya mwisho, kushiriki kwa kesi halisi ya "Maadili na Maono ya Dhamira Maadili ya Uhusiano" kulileta mkutano wa somo kwenye kilele, na pia kuweka pazia kwenye mafunzo ya siku tatu.
Ufuatao ni muhtasari na maarifa kutoka kwa Bi. Susan, ili kushiriki nawe:
1. Kuchunguza mwelekeo mwingine wa maisha: hatua ya mwanzo huamua mwisho, na muundo huamua mwisho.
2. Jema ni nini na ni nini kibaya?Kigezo cha kuhukumu kinategemea namna ya kufikiri.Usiwasumbue wengine, wafanye watu wahisi raha.
3. Boresha xinxing yako, ili uweze kupata faida kubwa na kufikia kuridhika zaidi.
4. Utamaduni wa shirika: Mazingira yaliyoundwa na ufahamu wa ndani wa wafanyikazi yanaweza kuunganisha mioyo ya watu.
5. Sifa maadili, sifu njia ya kufikiri ya wengine, sifu mchakato, sifa kwa shukrani na wajibu.
6. Kikomo cha usimamizi wa misheni huenda mtandaoni, na usimamizi wa utaratibu huenda nje ya mtandao.
7. Kufaulu au kutofaulu kwa wafanyakazi kunategemea iwapo wanaweza kujenga uwanja wa sumaku wa kampuni ili kila mfanyakazi aipende kampuni na awe tayari kuendelea kuchangia maendeleo ya kampuni.Upendo bora ni kilimo na mafanikio, kukupa upendo, kufanya kazi na wewe, na kuwa mtaalamu katika sekta hiyo.
8. Hubiri umuhimu wa misheni, weka habari katika akili ndogo ya wafanyakazi, toa umuhimu kwa falsafa, timiza misheni, na tekeleza mfumo wa kupenyeza falsafa.
9. 100% kukubali, 120% kuridhika, 150% kusonga, 200% heshima
10. Kazi ni dojo ya kukuza nafsi, hatua ya kukamilisha wengine, na kusudi na maana ya kukamilisha kazi.
11. Kuwepo lazima kuwa na thamani, thamani ni sababu, na bei ni matokeo.
12. Nafsi huzaa uovu, dhamiri huzaa mema.
13. Dhamira ya joka: kufikisha upendo na mwanga, na kuunganisha uzuri wa ulimwengu unaouona.
Ninaamini kuwa mafunzo haya yataleta maoni mapya na tofauti kwa viongozi wote, na furaha ya nyenzo na kiroho ya kutafuta pamoja na wafanyikazi wote wa kampuni.Wacha wafanyikazi wajivunie, na wateja wataheshimiwa.Tutashinda magumu na kufanya kazi kwa bidii kuelekea malengo ya juu.
Wakati utaashiria nyuso zetu, na wakati utafanya mwili wetu na akili yetu kuzeeka hatua kwa hatua, lakini ikiwa tunaacha kujifunza kwa sababu ya hili, tutakuwa "wazee".
Muda wa kutuma: Oct-11-2021